7.1.1

推荐中标候选人数量

推荐中标候选人数量：3个。

注：评标委员会根据招标文件规定的评标办法和标准评审，以不排名的形式推荐中标候选人，并在评标报告中列明各中标候选人的推荐理由。评标委员会推荐中标候选人数量不超过3个；有效投标不足3个的，应当对投标是否明显缺乏竞争和是否需要否决全部投标进行充分论证，并在评标报告中记载论证过程和结果。

7.1.2

定标程序

（1）对中标候选人进行考察，并出具考察报告（如有）。

（2）中标候选人公示期满后10日内召开定标会议。

（3）组建定标委员会。

（4）根据招标文件中明确的定标方法及标准进行定标。

（5）确定中标人。

（6）形成定标报告，定标结束。

7.1.3

中标候选人考察

是否需要对中标候选人进行考察：☑ 否

注：招标人在定标会议前，可以对中标候选人进行考察，并出具考察报告作为定标要素之一。考察可以通过线上考察、现场考察、资料调阅、质询等方式，重点核查中标候选人投标文件内容真实性，特别是企业资质业绩、信用情况、人员资格、财务能力等真实性，以及是否存在限制投标情形等情况。

7.1.4

定标委员会的组建

定标委员会： 5 人。

注：由招标人负责组建定标委员会，应选派或委托责任心强、熟悉业务、公道正派的人员作为定标委员会成员，成员一般为5人及以上单数，并确定其中1名成员为组长。定标事宜由定标委员会负责，定标委员会成员名单在定标会议结束前应当保密。招标人确需外聘专家作为定标成员的，应从其他国家机关、事业单位、国有企业等业务相关单位正式工作人员中邀请，不得超过定标委员会总人数的三分之一，招标人对外聘专家的定标行为负责。

7.1.5

定标方法及标准

定标方法（多项选择）： □ 价格竞争法 □ 信用竞争法 ☑ 票决法 ☑ 集体议事法 □ 其他：

定标因素： 主要包括企业信誉、施工组织设计方案、履约能力等因素择优确定中标人

定标标准： 采用票决法和集体议事法相结合。定标委员会根据中标候选人投标文件中的企业信誉、施工组织设计方案、履约能力等因素按以下规则择优确定中标候选人：1、施工组织设计方案内容完整、图表清晰，与项目匹配度高等方面；2、履约能力含企业资质、信用状况、财务能力。最终采用记名投票并注明投票理由，不得有弃票，得票最多且过半数的中标候选人为中标人。若投票出现得票数相同且未过半数的情况，则对得票最高且并列的单位采用集体议事法确定，由定标委员会组长主持集体议事会议，定标委员会成员根据中标候选人情况综合考虑其企业实力及配备情况等依次发表意见，最终由定标委员会组长宣布集体讨论结果确定中标人。

注：招标人可以结合项目特点和实际情况，本着公平公正的原则，将投标报价、业绩、信誉、财务能力、方案、拟派人员资格、履约能力、考察或答辩情况等作为定标因素，选择价格竞争法、信用竞争法、票决法、集体议事法等一种或多种方法组合使用的方式，合理制定招标项目定标方法择优确定中标人，禁止采用抽签、摇号、抓阄等违规方式直接选择中标人。